Pred kratkim je direktor Xue iz oddelka za kakovost posodobil upravni odbor za proizvodnjo v delavnici, da bi izboljšal proizvodni proces zložljivih vagonov in kakovost izdelkov. Cilj je razjasniti proizvodni proces in zagotoviti, da se ukrepi nadzora kakovosti izvajajo na vsaki stopnji proizvodnje.
Pred namestitvijo Kanbana se je direktor Xue uril na težavnih točkah montaže vozička, poudaril težave v zgodnji fazi, kasnejša proizvodnja pa mora biti pozorna na nadzor in preprečevanje ponovitve, hkrati pa je izdelal opozorilno kartico problemske točke, ki jih je treba obesiti na mestu proizvodnje.
Ključne informacije, prikazane na Kanbanu, vključujejo proizvodne cilje, trenutni napredek dela, vse težave in napake, ki so bile ugotovljene, težave, na katere morate biti pozorni pri sestavljanju itd. Zasnova skrbniške plošče služi kot vizualna pomoč operaterjem, ki jim omogoča za enostavno sledenje statusu vsakega dela na proizvodni liniji. To pomaga prepoznati morebitne težave zgodaj v proizvodnem procesu, tako da je mogoče hitro izvesti korektivne ukrepe. Je pomembno orodje za skupino za vodenje kakovosti, saj jim omogoča spremljanje urnika in zagotavljanje vzdrževanja standardov kakovosti v celotnem proizvodnem procesu. Upravni odbor se bo redno posodabljal, da bo odražal najnovejše informacije in težave, tako da bodo proizvodni delavci obveščeni o statusu vsakega koraka montaže.
Uporaba Kanbana je običajna praksa v številnih proizvodnih obratih, saj pomaga izboljšati prepoznavnost, komunikacijo in sodelovanje med ekipami. Z uporabo Kanbana v proizvodnem procesu vozičkov lahko oddelek za kakovost zmanjša tveganje za napake in napake, kar ima za posledico višjo kakovost izdelka. Zagotavlja tudi, da se materiali in viri učinkovito uporabljajo, kar poveča učinkovitost, zmanjša količino odpadkov, zmanjša predelavo in izboljša splošno produktivnost podjetja.
